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2017年5月20日 星期六17:04:37
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干部工作

绥芬河市信访一线墩苗历练年轻干部

今年以来,绥芬河市为提升年轻干部联系群众和服务基层意识,提高解决复杂问题和化解各类矛盾能力,组织部门突出“选、挂、管”三个环节,选派优秀年轻干部到信访一线挂职锻炼,并将其作为新时期打造数量充足、结构合理、素质优良、敢于担当的干部队伍的重要手段。

一、严把入口,选准。市委组织部突出政治标准和实干导向,将百名优秀年轻干部、选调生、年度考核发现的优秀年轻干部、急需紧缺人才作为选派挂职重点对象,将乡镇、公安、住建、城市管理等承担信访任务较重的部门列为选派挂职干部重点部门。根据平时了解掌握优秀干部的工作经历、能力特长,精心筛选甄别后,选派10名年轻干部赴信访一线挂职锻炼,挂职干部平均年龄36岁,均具有大学学历,其中百名优秀年轻干部5人、年度考核优秀干部2人、具有法律从业资格证1人、其他优秀干部2人。

二、真压担子,挂实。赴信访一线挂职前,市委副书记王永平、市委常委、组织部长房忠志带领相关部门负责同志及挂职干部召开了“信访局挂职干部对接会”,要求挂职干部在信访一线挂职期间,实行市委组织部、市信访局和派出单位“三重”管理体制,工作与原单位脱钩,由市信访局按照本单位干部管理要求进行统一管理;挂职干部工作时要面对面听取群众诉求、化解突出矛盾、解决实际困难,遇到重要信访问题、突发性群体事件、复杂信访案件等工作时积极参与。会后,市信访局按照专业特长,将挂职干部分别选派到来访接待、信访督查、案件办理、来信登记分析等信访工作一线岗位上,同时要求每一位挂职干部要轮流承担政府门前信访维稳值班工作。此批干部挂职从3月开始,为期一年。

三、健全制度,管好。为做到在一线培养干部、在一线发现干部,市委组织部制定出台了《绥芬河市挂职干部跟踪培养办法》,对在信访一线挂职干部实行动态跟踪考察。建立日常工作记实制度,向挂职干部发放《工作记实表》,要求日常工作每日一记、每周一整理、每月一总结,并于月底向组织部门进行书面汇报。严肃工作纪律,将考勤制度和重大事项报告制度落实到挂职工作中,并量化为分值,计入日常考评。实行一月一抽查、一季一督查、半年一总结的“三个一”日常考评模式,采取电话访谈、到挂职单位征求意见、实地察看、座谈交流等方式,对挂职干部跟踪问效。挂职结束后开展期满考评,通过公开述职、民主测评、个别谈话、调查核实等形式,详细了解挂职干部的思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面情况,在挂职一线重点发现掌握一批德才表现好、工作实绩突出、发展潜力大的优秀干部。


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